Kuidas küberneetika on juhtimismudeli abil oma panuse andnud

  • 2018

INNOVATSIOONIKURSUS 2. üksus. Tehnoloogiad. 1. õpiobjekt: küberneetika

Süsteemide ajastul andsid süsteemne mõtlemine, ekspansionism ja objektiivne teleoloogia intellektuaalse aluse maailmapildile, mis ei välista masina vanust, vaid hõlmab seda Erijuhuna. Masinaid peetakse kavandatud süsteemide instrumentideks.

Süsteemne mõtlemine pöörab erilist tähelepanu organisatsioonidele: tahtlikele süsteemidele, mis sisaldavad tahtlikke osi, mis täidavad erinevaid rolle või funktsioone ja mis on iseenesest suuremate kavandatud süsteemide osad. See lähenemisviis paljastab organisatsioonide kolm omavahel seotud põhiprobleemi: kuidas kujundada ja hallata süsteeme nii, et need saaksid tõhusalt täita oma eesmärke, nende osade eesmärke ja süsteemide eesmärke Suured, millest nad osa saavad. Need on vastavalt enesekontrolli, humaniseerimise ja keskkonnahoidlikkuse probleemid.

Haldus- ja juhtimisteadused moodustavad autonoomse teadmistekogu, mille eesmärk on selgitada organiseeritud inimrühmade kollektiivseid käitumisharjumusi, mille tulemusel luuakse ettevõtteid, ühingud, administratsioonid jne Juhtimis- ja juhtimisteadused on tegevus- ja otsusteadused, mida toetatakse ja liigendatakse arvukates täppisteaduste ja humanitaarteaduste valdkondades. Juhtimis- ja juhtimisteaduste grupi distsipliinid nagu rahandus, inimressursid, turundus, raamatupidamine, infosüsteemid, logistika, ettevõtlus, organisatsiooni teooria.

Tänu juhtimisteadusele oleme suutnud mõista, kuidas informatsioonist saavad ideed otsuste tegemiseks, ja läheneme seega ideede ajastule, sünteesile masina ajastust ja süsteemide ajastust.

EESMÄRGID

  • Luua sidemed kommunikatsiooni, kontrolli ja juhtimise vahel.
  • Tehke kindlaks erinevused organisatsioonide ja organisatsioonide vahel.
  • Mõista juhtimist küberneetilise mudeli järgi.

KAHEKS EESKIRI

See, et rühm kutsub esile vastuse seitsmele peamisele rühmale, kes täidavad armastuse ja mõistmisega hierarhilist tahet. Rühm sisaldab kõiki seitset, olles täiuslik rühm. Seitse alaealist, seitse suurt ja seitse planetaariumi moodustavad suure terviku ja grupp peab neid tundma. Kui see on teada ja mõistetud Seitsme Täiendava Seadusest, saab grupp aru kolmest ja siis ÜHEST. Nad saavad seda teha ühendatud hingamise ja ühtse rütmi nimel.

SISSEJUHATUS: masinate, organisatsioonide ja organisatsioonide tegevus.

2003. aastal Harvardi ülikoolis õppinud Mark Zuckerbergil tekkis idee luua veebisait, kus hinnataks tema ülikooli klassikaaslaste atraktiivsust pärast seda, kui tema sõbranna Erica temaga kokku sai. Oma arvutioskustega õnnestus Mark Harvardi serverite andmebaasidest kaevandada mitme õpilase nimed ja fotod. Kasutades oma parima sõbra Eduardo Saverini pakutud järjestamise algoritmi, lõi Mark lehe FaceMash, kus tema klassikaaslased valisid kõige atraktiivsema tüdruku. Lõpuks karistati Marki kuuekuulise akadeemilise peatamisega, kui liiklus tema saidilt varises kokku Harvardi võrguga, samal ajal kui suurem osa klassikaaslastest pettis teda. Tema projekt oli nii uuenduslik ja edukas, et lõpuks laienes see kõigile võrgu kasutajatele kättesaadavaks, muutes Facebooki selliseks, nagu see on täna. Sotsiaalvõrgustik on Facebooki käsitlev dokumentaalfilm.

Kaheteistaastane teismeline Trevor alustab Las Vegases seitsmendat klassi, tema ühiskonnaõpetuse õpetaja Eugene Simonet annab klassile ülesande välja töötada ja ellu viia plaan, mis muudab maailma paremaks. Trevori plaan on heategevuslik programm, mis põhineb heade tööde võrkude loomisel. Ta nimetab oma plaani "maksta ette", mis tähendab, et teene saaja teeb teene tagastamise asemel teene kolmele teisele. See peab aga olema oluline teene, mida saaja ei saa üksi täita. Trevor teeb teene kolmele inimesele, paludes kõigil neil "maksta teene ette ära", tehes eelistusi veel kolmele inimesele ja nii edasi, hargnenud heade puude puu otsas. Tema esimene hea tegu on lasta tramplillil nimega Jerry tema garaažis elada ja Jerry maksab teene Trevori emale remonti tehes. Tundub, et Trevori jõupingutused ebaõnnestuvad, kui Jerry satub narkomaaniasse, kuid Jerry tasub oma võla hiljem, rääkides suitsidaalse naisega, kes on sillalt hüppama hakanud. Soosikute kett on 2000. aasta Ameerika film.

  • Pärast filmide „Sotsiaalne võrgustik ja soosikute kett” vaatamist vastake järgmistele küsimustele: mis vahe on ahel, süsteem ja võrk? Kuidas saab ahela (püramiidi) võrku teisendada? Kuidas ketid või võrgud on rahavoogu loonud? Kuidas on tõhusus seotud solidaarsusega?

ÜKS TEGEVUS: Suhtlus

Küberneetika kui teadus, mis uurib masinate ja elusolendite kontrolli ja meediat, määratleb stabiilsuse ja kontrolli mõistetega seotud universaalse põhimõtte, mis esineb nii elusolendites kui ka ühiskonnas ja ühiskonnas. tehnika Osa sellest distsipliinist käsitleb süsteemi enda kontseptsiooni ning selles eksisteerivate elementide ja struktuuride kombineeritud toimimist; teine ​​uurib kontrolli ja reguleerimise mehhanisme ning teine ​​- teabe teooriat. Neil kolmel alajaotusel on üks ühine joon: regulatiivsete vooluringide olemasolu, mille põhjendus ja põhjendus on rakendatav nii masinatele kui ka elusolenditele või riigile endale. Kuid kuigi poliitikud keskenduvad oma tähelepanu tüüpi organisatsioonidele, mida nimetatakse organisatsioonideks, on küberneetika rohkem seotud süsteemidega, mida nimetatakse organismideks; kuid sageli käsitlevad nad organisatsioone justkui organismidena.

See oli infoteooria, mis statistiliste meetodite, kommunikatsioonitehnikate ja kodeerimissüsteemide integreerimisega andis tugeva tõuke arvutite ehitamisele ja kasutamisele. Hoolimata asjaolust, et arvutid on mehhanismid, näivad nad tegema valikuid. Kuid see pole nii. Selle käitumise määravad täielikult välistest allikatest arvutisse paigutatud teave ja programm. Arvutirevolutsiooni abil püütakse välja töötada ja kasutada vahendeid, mis teostavad füüsilise asemel vaimset tööd: artefakte, mis jälgivad (genereerivad sümboleid), suhtlevad (edastavad sümboleid) ja mõtlevad (töötlevad sümboleid loogiliselt). Infotehnoloogiad on koos võimaldanud juhtimise mehhaniseerimist: automatiseerimist.

Küberneetiline mudel põhineb kommunikatsioonil ja selle komponendid on: protsessi sisendid, väljundid. Sisendid viitavad kanalite kaudu andmete edastamisele perifeeriast mällu. Väljundid viitavad liidesele, mis viib andmed vastuvõtjani.

Vaatlejad, suhtlejad ja asjatundjad tulevad mängu inimsuhtluses, kus inimestevahelised suhted hõlbustavad ressursside vaba liikumist inimvajaduste rahuldamiseks.

  • Analüüsige oma kujunduses, millised on sisendid ja millised on väljundid ning kuidas töödeldakse teavet kehas.

TEINE TEGEVUS: kontroll

Organisatsioon on tahtlik süsteem, mis sisaldab vähemalt kahte tahtlikku elementi, millel on ühine eesmärk, mille jaoks süsteemil on funktsionaalne tööjaotus; selle funktsionaalselt erinevad alamhulgad reageerivad vastastikusele käitumisele vaatluse või kommunikatsiooni kaudu ja vähemalt ühel alamhulgal on süsteemi juhtimise funktsioon. Kontrollfunktsiooni täidab üldjuhul täitevorgan, mis tegutseb tagasiside põhimõttel.

Kuna organism on süsteem, millel on funktsionaalne tööjaotus, öeldakse, et see on ka organiseeritud. Selle üldiselt eristuvaid osi nimetatakse "organiteks". Selle toimimine on vajalik, kuid mitte organismi eesmärgi saavutamiseks. Inimorganismis on kolm alamsüsteemi, mis täidavad reguleerimise ja kontrolli funktsiooni: lümfisüsteem, närvi- ja endokriinsüsteem.

Organisatsioonid jagunevad tasanditeks ja iga tasand jagatakse üksusteks, mis on diferentseeritud funktsiooni, toote tüübi, turu või nende aspektide mõne kombinatsiooni järgi. Koordineerimine hõlmab sama taseme üksuste koostoimimist ja integreerimist erineva taseme üksuste koostoimingutega.

Kontroll on haldusprotsessi üks etappe ja on tihedalt seotud planeerimisega.

Eesmärkide ja eesmärkide kavandamine.

Kasutatavate strateegiate korraldus.

Vajalike ressursside tüübi kindlaksmääramine.

Plaani täitmine, kellega, millal ja kuidas.

Tagasiside tulemuslikkuse kohta vastavalt tulemustele.

Koordineerimise ja integratsiooni põhimõtete ühendamisel saadakse terviklik põhimõte: mis tahes taseme organisatsiooni kõik osad tuleb kavandada üheaegselt ja üksteisest sõltuvalt.

Inimese enesekontrolli nimetatakse autonoomiaks. Autonoomia on inimeste võime järgida otsuste tegemisel oma reegleid.

  • Analüüsige, kuidas rakendate oma isiksuses koordineerimise ja integratsiooni mõisteid.

KOLM TEGEVUS: Juhtkond

Mõiste juhtimine tähendab toimingute või protseduuride kogumit, mis võimaldavad mis tahes tegevust või soovi realiseerida. Teisisõnu tähendab juhtkond kõiki neid protseduure, mis viiakse läbi olukorra lahendamiseks või projekti teostamiseks. Äri- või ärikeskkonnas on juhtimine seotud organisatsiooni ressursside administreerimisega.

Juhtimine on protsessis (see tähendab tegevuste kogumis) vastutuse võtmine ja täitmine, mis hõlmab järgmist: mure ressursside ja struktuuride pakkumise pärast, mis on vajalikud selleks, et koht. Nende tegevuse koordineerimine vastava suhtluse ja eakaaslastega.

Ressursi all mõistetakse mis tahes eset või instrumenti, mida saab kasutada mõne teise objekti saamiseks, mida keegi vajab või soovib. Seetõttu on teave, teadmised ja mõistmine ressursid sama palju kui raha. Kolm peamist takistust ühiskonna arengule ja seega kolme peamise korruptsiooni tekitajana on ressursside nappus, ressursside halb jaotamine ja ebakindlus. Selle tulemusel on juhtimisvaldkonnad määratletud tegevuste kogumina või tegevuste rühmana, mis aitavad kaasa organisatsiooni eesmärkide saavutamisele.

Inimorganismi puhul on need haldusalad endokriinnäärmed. Näärmete süsteem hormoonide kaudu mõjutab vereringe kaudu kõiki füüsilise organismi osi. Mitmerakulise ja keeruka, näiteks inimese, organismi korrapärane ja tõhus toimimine eeldab, et erinevad osapooled tegutsevad koos. Närvi-, sisesekretsiooni- ja immuunsussüsteem toimivad keha peamiste kontrollidena. Närvisüsteem kontrollib keha aktiivsust, suurendades või vähendades paljude organismi hormoonide sekretsiooni, need hormoonid reguleerivad omakorda paljusid, kuid enamikku keha ainevahetusfunktsioonidest.

Inimene saab palju õppida organismi toimimisest, kui ta seob juhtimisnäitajad juhtimispiirkondade aktiivsusega: oma hormoonidega.

  • Tehke kindlaks, kuidas juhtimispiirkonnad organisatsioonis toimivad.

SEITSME TÄIENDAVA SEADUS

Esmalt määratlen üsna selgelt erinevad reeglid, millele selles reeglis viidatakse. Klassifitseerin need välimuse järgi ja määratlen need. Seejärel laiendan, et näidata, kust koolitus algab, kus reeglit rakendatakse ja kuidas omandatud reegel omandab õiguse kategooria, mida praktikant ei saa vältida.

1. Seitse peamist rühma on seitse hierarhias asuvat rühma või ašramut.

2. Seitse planeeti rühmitavad seitse kiirt, tsentraalset energiasektorit.

3. Seitse alaealist on seitse inimtüüpi ja seitse juurarassi.

4. Need seitse üksteist täiendavad on inimese seitse energiakeskust.

Igaüks seitsmest tsentrist reageerib ühele seitsmest kiirgusest ja nende omadustest vastavalt hingekiire ja keskkonnast eralduvate jõudude konditsioneerimisenergiale. Need keskused arenevad järk-järgult vastavalt asjaolude mõjule ja Seitsme Täiendava Seadusele, kuid võimalusel väljendavad kõik mingil määral seitset välkkiire energiat.

Seitsme täiendava seaduse seadust saab ümber sõnastada järgmiselt:

„Seadus nõuab sisestust selle kohta, mis võib muudatusi teha. Seadus nõuab, et õige suund peaks suunama saabuvaid jõudusid. Seadus nõuab, et sel viisil tehtud muudatused eemaldaksid vormi, tooksid esile kvaliteedi ja paneksid rõhku elule. Seadus nõuab, et Üks viiks selle läbi, tegutsedes läbi kolme, andes energiat seitsmele, tõmmates sirgjoone, mis siit edasi läheb, lõppedes punktis, mis ignoreerib kolme. ”

Reegel ütleb endiselt, et kui seda mõista ja rakendada, juhtub grupiga neli asja. See peab:

1. Mõista nende kolme olemust.

2. Jäädvustage ja mõistke selle olemust.

3. Tegutsege ühise hingamise kaudu.

4. Saavutage ühtne rütm.

Kolm vanimat on Shamballa, Hierarhia ja Inimkond.

Üks olend on olend, kes annab meie päikesesüsteemile elu.

Edasijõudnud õpilane on tajunud erinevused 12, 9 ja 7 vahel ning 8 olulisust.

  • Selgitage, kuidas viidi seitsme keskuse süsteem üle üheksa süsteemi.

KUDUM VALGUSES

Kursuse selle osa nimi "Kudujad valguses" tuleneb horisontaalsest tööst. Kudumise kunst eeldab kahekordset protsessi - lõime ja koelõngaid -, mis nõuavad ka kuduja aktiivsust, säilitades samal ajal mudeli oma ülemuses. Hingevalgus valgustab oma teadmistega kuduja kõrget meelt, esitades kootud mudeli kaanoni või arhetüüpi. Madalam mõistus on süstik; lõime moodustab kavandatud ja dünaamilise otstarbega risti; süžee, vajalikke niite või arhetüüpse kaanoni praktilise arengu dikteeritud mobiili. Valmiskangas on eesmärk või plaanile pühendatud tegevus armastuse kaudu.

Halastus kui kaastunne teiste tegudele ja viletsustele väljendub lahkuses, abivajajatele abistamises, eriti andestuses ja leppimises. See on midagi enamat kui kaastunde tunne, see on tava. Halastus on kannatanutele ka kurbustunne või kaastunne, mis ajab neid appi või leevendab neid; teatud juhtudel on just voorus see, mis ajab kohtumõistmisel või karistamisel olema heatahtlik. Selle etümoloogia tuvastab selle, et tal on toetav süda abivajajatega. Halastustöödes näeme, et seitse kuuluvad tervisevaldkonda ja seitse haridusvaldkonda.

Pühade planeetide eeterlikud võrgud on suures osas kolmnurgad, samas kui Päikese võrk moodustub omavahel põimunud ringidest. Täna maa peal tehtavad jõupingutused (nagu seda näeb planeetide olend) seisnevad planeedi võrgu ümberkujundamisel ja seeläbi olemasolevate ruutude aeglasel muutmisel kolmnurkadeks. Seda ei tehta mitte ainult lõhede loomisega, eraldamisseaduse kohaldamise kaudu, vaid ka duaalsuse teadvustamisega teadvuses, millele lisandub suunatud liikumine ja kahe kolmnurga ilmumine ruudu asemel. Kui see toimub, tunnistab tajuv teadvus oma identiteeti ja lõpetab ruudu valitsemise. Neid sõnu ütles mulle üks iidne nägija, kes poolitas esoteeriliselt ruudu pooleks, moodustades kaks kolmnurka, ühendades need uueks manifestatsiooniks, moodustades Elu Tähe. Mõelge sellele.

JORGE ARIEL SOTO LÓPEZ

8. aprill 2018

Järgmine Artikkel