Sisukorra peitmine 1 2 Iga päev kogu maailmas kasutab rohkem ettevõtteid Mindfulness eduka strateegiana tervise ja rahanduse parandamiseks. Tundub lihtne õppida tehnikat, mis suurendab automaatselt keskendumisvõimet, rahulolu töötulemustega ja motivatsiooni. Põhivahendid ka siis, kui tahame rääkida tõhusast juhtimisest. 3 Mida teeb Mindfulness ettevõtte heaks 4 Strateegilise teadlikkuse teed 5 Strateegiline teadlikkus: kuidas Mindfulnessiga organisatsioone parendada

Iga päev kogu maailmas kasutab üha rohkem ettevõtteid Mindfulness eduka strateegiana tervise ja rahanduse parandamiseks. Tundub lihtne õppida tehnikat, mis suurendab automaatselt keskendumisvõimet, rahulolu töötulemustega ja motivatsiooni. Põhivahendid ka siis, kui tahame rääkida tõhusast juhtimisest.

Nendel paradigmamuutuste aegadel näib, et iga lahendus peab tulema inimstruktuuride vähendamisest ja tehnoloogia kaalu suurendamisest. Mis saab siis, kui abinõud tulevad mujalt? Mis siis, kui need tulenevad meie võimest teha liite, pidada läbirääkimisi, suhelda teistega ja motiveerida meie meeskonda?

Sellised oskused nagu tähelepanelik kuulamine väljaspool keha, empaatia, kaastunne, vastastikune sõltuvus, püsimatus ja võimalused on mõned koolitused, mis koosolekutel ja läbirääkimistel suurenevad.

Mida teeb Mindfulness ettevõtte heaks

Mindfulness toimib põhimõtteliselt päevast päeva või hetk hetkeni, keskendudes rahulikuks jäämisele, ükskõik mida. Me saame Mindfulnessi rakendada koosolekutel, loomingulistes strateegiaseanssides, tarnija streikides, kui teie server kukub või õhus variseb. See on tasuta ja me ei vaja enamat tarkvara kui hinge.

Kui soovite õppida Mindfulnessit selle rakendamiseks oma töös, kuna olete väikeettevõtte omanik, teil on idee, mida soovite arendada või kellel on palk, ja kardate, mis homme juhtub, siis ehk aitavad need lihtsad juhised teid aidata .

Väikestes ja suurtes ettevõtetes, mis kasutasid kümnenädalastes programmides rakendust Midfulness, leiti, et: 1 . töötajad saaksid kerge vaevaga keskenduda ja suurendada oma õnneastet; 2. aktiveeris teie immuunsussüsteemi; 3. Need, kes kannatasid stressi all, vähendasid seda.

Kuid kontsentratsiooni suurenemine suurendas tööalast tööviljakust ja tõhusust . Töötajad parandasid oma aega, arendasid empaatilist ennetamise oskust, mis täitis klientide vajadusi enne suu avamist. See oli vaikse tööriista suur uuendus ja inspiratsioon. Ta liitus meeskondadega, luues tugeva sünergia ja vastupidavuse.

Liidud loovad väärtust ja võimaldavad ettevõtetel püsida ja teha uuendusi ebaõnnestumistel, arvestades globaalturu survet ja klientide ootusi ... mis nõuab rohkem vähem. Selles ühendatud maailmas - vastastikuse sõltuvuse praktikas - moodustavad liidud peamise isikliku ja ärikasvu strateegia. Tegelikult loodetakse, et 50% tuludest ja kuni 25% organisatsioonide innovatsioonist tuleb maailma strateegilistest liitudest. Seetõttu on Mindfulnessis vaja harjutada sellist vahendit nagu empaatia.

Ajakiri Forbes tunnistas, et "nendel ettevõtetel, kes olid kasutanud empaatilisel lojaalsusel põhinevaid turundusstrateegiaid, olid turul oluliselt kõrgemad väärtused kui ettevõtetel, kellel seda koolitust polnud." Kuid mitte kõik empaatiad pole edukad ja ka kõik liidud pole head. Ettevõtted, kes soovivad Mindfulnessit rakendada strateegiliste liitude arendamisel või turunišši otsimisel, peavad hoolikalt valima oma partnerid ja käsitlema takistusi „tähelepanelikkusega“.

Ettevõtte ebaõnnestumise vältimiseks ja edu suurendamiseks on strateegilises teadlikkuses vajalikud kaks tingimust : et partnerid oleksid strateegiliselt võrgus ja et nad oleksid empaatiliselt ühilduvad.

Strateegilise teadlikkuse teed

Mindfulness pakub neid kuut rada, mis on suunatud otse üksikisikutele või organisatsioonidele, kes on mõistnud, kuidas empaatia abil innovatsiooni ja edu luua.

- Arendage välja strateegilisi liite : peate tegema koostööd strateegiliste partneritega ja tahaksite hinnata nende ühilduvust. Võimalik, et peate tegema hüppe ja te ei tea, kust partnerit otsida. Mindfulness pakub teile struktureeritud, distsiplineeritud ja keskendunud pilku strateegilise otsingu protsessile. Töö sügava nägemisega võib sobivus nendes valdkondades, mis peavad teie organisatsioonile lisaväärtust pakkuma, olla tulevikus teie peamine erinevus.

- liidud töötajatega . Kui teil on õnnestunud luua hea kliendibaas, siis miks ei võiks teie töötajad olla tõelised partnerid? See välimus pakub mõlemale lisavõimalusi. Teadlikkus hoiab ära konfliktide muutmise, muutes need liitlasteks ja võimaldades varjuosal tekkida positiivses mõttes ettevõttes. Põhieesmärk on luua rohkem sünergiaid ja muuta meeskond „täiskehaks” rohkem võimalusi loovaks.

- võistlusringid . Kui olete juba teinud kaks eelmist sammu ja soovite, et kogu teie strateegia ettevõttes tahetuks, siis peate töötama selle nimel, et luua organisatsioonis kompetentsiringid, mis hõlbustavad uute mõttemudelite tekkimist - ilma neid maha surumata. Selle "varjatud teadmise" kaasamise eeliseks on mitu ja juhtimiseksperdid seovad selle ühe "parimate tavade" äriettevõttega, kuna need võivad aidata probleeme lihtsamini lahendada ja luua tõhusa veenva suhtlusmudeli, mis toob teie kasuks kasu tulemused.

- Hinnake oma organisatsiooni potentsiaali. Usume, et teame oma kaastöötajatest kõike, kuid kui suudame olla algaja meeles ja mõistame kogu süsteemi orgaanilisena tervikuna ... ilmub veel palju võimalusi. See seisneb „Midnfulenssi parimate tavade” ühendamises, „nähtava mõtlemise” tekkimises, sünergiates „ainulaadsete nägemuste ja visaduste” loomiseks. Selleks on oluline hinnata oma organisatsiooni võimsust teise pilguga.

- Rohkem teadus- ja arendusstrateegiaid . On selge, et ettevõtja saab luua palju lisaväärtust. Seetõttu on oluline koolitada: kuidas selgitada välja visioon, missioon, kasutada ära varjatud potentsiaali, määratleda klientide tulevased vajadused, analüüsida tugevusi ja nõrkusi ning maksimeerida kõigi õnne.

- jälgige kasvu. Üks Mindfulnessi ilusamaid asju on võime näha ja mõista, mis juhtub, kuidas see juhtub ja kuidas me end tunneme. Vaadates selle kolmekordse pilguga oma kliente, koostööpartnereid, oma ettevõtet ja iseennast, saate koostada tegevusplaanid, avada mitu rada, mis aitavad teil olla rahus, kuni saavutate positiivse ümberkujundamise, mida otsisite.

Tööle asumine: alustage oma ettevõtte muutmist juba täna.

Strateegiline teadlikkus: kuidas organisatsioone Mindfulnessiga parendada