Motiveerige oma töötajaid, nad on teie organisatsiooni mootor

  • 2017

Tõenäoliselt arvate, et teil pole töötajate motiveerimiseks piisavalt raha; kuid selleks puhuks ja vastavalt nõuannetele, mida ma teile annan, pole teil raha vaja ! Makske lihtsalt oma teenuste eest õiglast rahalist hüvitist . Seda pole palju küsida! Õige? Tegelikult on ka teisi aspekte ja tegureid, mis hoiatavad ja mõjutavad teie töötajaid nii nende tujus kui ka tootlikkuses. Vaatame koos!

Aga ... kes on teie töötajad?

“Mis on teie töötajad? Nad on rühm kaastöötajaid, kes on alati nõus täitma kõiki ülesandeid, mis neil on olnud ja mis on teie organisatsioonis. "

Meie Kuninglik Hispaania Keele Akadeemia määratleb mõiste „ töötaja ”, kui „inimese”, kes palga või palga nimel viib läbi sihtkoha või töökoha Kuidas teile see määratlus meeldib? Kui see sobib teie ettekujutuse ja määratlusega terminist Employee ?

Konkurents ettevõtete vahel on tugevnenud ja päev keerukam; ja koos sellega ka Talendivalitsuse evolutsioon. Seetõttu on produktiivsete ja edukate ettevõtete saavutamiseks vajalik inimtalendi korrektne haldamine .

Eelnevast eeldusest lähtuvalt küsin ma teilt seda küsimust: kuidas te kavatsete oma töötajatel ja teie organisatsioonil minna samas suunas ja soovite saavutada samu eesmärke ? Kindlasti on kogu maailmas palju tehnikaid ja toiminguid, millega üritatakse töötajatele samu ideaale lisada; Esimene asi, mida peaksite tegema, on helistada oma töötajatele selliseks, nagu nad on .

Mis on teie töötajad ? Mõelge järgmisele hüpoteesile: Saabub ülemus, taotleb ülesande väljatöötamist, kuid töötaja ei soovi seda teha, väidab, et ei tunne, et teeks seda a teete a? Tavaliselt on funktsioonikoodeksites ja käsiraamatutes viise, kuidas selles konkreetses olukorras sekkuda, kuid idee on see, et töötaja täidab oma kohustusi ilma kohustuseta, sest ta teeb täpselt tööd, mis talle meeldib.

Teie ettevõte vajab inimesi, kes on tõesti nõus tegema koostööd, et saavutada oma töökoha eesmärgid ja nad pole pühendunud ainult nende ülesannete täitmisele, mida nad ainult soovivad.

Mis on teie töötajad selle juhise alusel? Nad on rühm kaastöötajaid, kes on alati nõus täitma kõiki ülesandeid, mis neil on olnud ja mis teie organisatsioonis on . Näete, et see pole mitte ainult terminoloogia semantika poolest erinev, vaid siin peame silmas olemust, kirge, filosoofiat ja praktikat.

Alates sellest hetkest saate aru ja määratlete oma töötajad koostööpartneritena ja seega väljendan seda selles artiklis tekstiliselt, kes on töötajad - koostööpartnerid, mis koosneb kahest terminist, et jõustada määratlus, et meie Keeleakadeemia esitleb seejärel ühes ja samas ettevõttes koostööd tegeva inimese töö olemust.

Spetsiaalsed näpunäited töötajate motiveerimiseks - kaastöötajad

"Kõik teie töötajad - kaastöötajatel on tööpäeva jooksul erinevaid tegevusi, vähemalt võite teha seda, et austate nende aega ettevõttes ja väljaspool seda"

Kas teate kõiki ettevõtte töökohti ? Kui teil on keegi väga kvalifitseeritud, kes teeb väga lihtsaid ülesandeid ja näete, et ta osaleb suurepäraselt, on juhtiv ning suudab täita väga olulisi ülesandeid, siis ärge kandke teda terve päeva kaustade ülevaatamisel! Esimese asjana kutsun teid üles veenduma, et kõik teie töötajad - kaastöötajad on nimetatud töökohal .

Pärast ülaltoodud toimingute tegemist peate andma talle õiged ja piisavad tööriistad oma funktsioonide tõhusaks ja täielikuks täitmiseks ning ma räägin teisest nõuandest, mida teile annan. Koolitage oma töötajaid - kaastöötajad, uuendage infosüsteeme ja arvuteid, andke neile piisavalt kontoritarbeid. Las ei juhtuks nii, et juhtimiskoosoleku teadmiseks pole ühtegi pastakat!

Kolmandal hetkel kutsun teid üles olema oma töötajate - koostööpartneritega - ja selgitama, milliseid tulemusi soovite näha kõigis neist . Meie kui töötajate - koostööpartnerite jaoks pole midagi kibedamat, kõvemat ja kulunud nii palju, et me ei tea, milline on meie roll organisatsioonis.

Mitu korda olete oma töötajaid - kaastöötajaid õnnitlenud ? Kui keegi neist teeb oma tööd väga hästi, rääkige neile ! Kui olete üks tööandjatest, kes ütleb, et palkasite eesmärkide saavutamiseks oma töötajad - koostööpartnerid, lubage mul öelda, et orjanduse aeg on juba kujunenud. Me kõik vajame julgustamist, õlale patsutamist, et jätkata pühendumuse ja vaevaga.

Ärge rääkige lugupidamatusega teie töötajatest - koostööpartneritest - ja räägin viiendast nõuandest. Kui teie filosoofia on avatud ustega, kohtute nendega mõnikord ja panete neid tähele panema, kui oluline neil teie ettevõttele on, kinnitan teile, et teil on liitlane! Ja pikka aega.

Kui kuulute nende töötajate - koostööpartnerite hulka, siis kontrollite kõike ega luba neil toolil liikuda, siis hoiduge! Teie töötajad - kaastöötajad tunnevad end uppununa ja jooksevad teie juurest minema, kõik, mida nad teevad, hukatakse ilma veenmiseta ja halval viisil. Kutsun teid üles andma neile autonoomia, ütlema neile, mida teha, ja lubage neil seda teha . Muidugi võtab see kontrolli läbi aruannete, koosolekute, e-kirjade ja muude alternatiivide kaudu.

Kuigi on tõsi, et teie ettevõtte töötajad - koostööpartnerid töötavad, peate eemaldama lõbusad ja tähelepanu kõrvale suunatud ruumid . Ja ma ei küsi sinult! Tavaliselt kehtivad kõigi ettevõtete personali töötervishoiu protsessid kogu maailmas, nende töötajate hooldamise, vaba aja veetmise ja tähelepanu hajutamise põhimõtted. Pidage meeles, et nad kõik on inimesed, nad ei ole numbrid ega masinad. Kuidas oleks, kui järgmisel kuul võtate nad hea restorani nautima.

Meile kõigile meeldib kasvada professionaalselt, professionaalselt ja akadeemiliselt. Kaheksanda näpunäitusena kutsun teid üles pakkuma oma organisatsioonis kasvuvõimalusi . Kui teil õnnestub oma ettevõttes töötajaid - kaaslasi, kes on liitlased ja väärtuslikud, kolib teie organisatsioon üksi.

Mõnikord ja vastavalt iga kaastöötaja kohustustele mõelge paindlike ajakavade pakkumise üle . Nii on nad aja jooksul ja lepingulised kohustused paremini organiseeritud.

Lõpuks austage tema aega. Iga teie töötaja - kaastöötajatel on tööpäeva jooksul mitmesuguseid tegevusi, vähemalt võite teha seda, et austate neid nii ettevõttes kui ka väljaspool seda . Kujutage ette, kui teie kaastöötaja naudib perega koosolekut ja kutsute teda vahetuste katmiseks või kui jõuate hiljaks kõigile koosolekutele, kus nad peaksid teid ootama nii kaua, kui soovite.

"Kuigi on tõsi, et teie ettevõtte töötajad töötavad, peate siiski eemaldama lõbutsemis- ja tähelepanu hajutamise ruumid"

Nagu juba nägite, on ülesanne pidev ja nõudlik ning mis kõige parem, te ei vaja raha !

Et iga teie töötaja kaastöötajad tunnevad osa teie organisatsioonist, et nad elavad, eksisteerivad ja töötavad selle nimel . Ära lase neid maha! Võtke aega ja pühendage see oma kaastöötajatele, nemad on teie organisatsiooni mootor.

“Mitu korda olete oma töötajaid - kaastöötajaid õnnitlenud? Kui keegi neist teeb oma tööd väga hästi, rääkige neile! ”

Autor : William Estrada, saidi hermandadblanca.org suure pere toimetaja

Järgmine Artikkel