Sisukorra peitmine 1 OLE PROAKTIIVNE 2 ALGUSTAMISEGA EESMÄRK 3, PRIORITEERIGE OLULISELT 4 MÕTLEME LÄBI TEHINGUTE STRATEEGIAID 5 ESIMENE PROTSESS 6, INTEGREERIME NELJAD OSAD 7, HOIDA JÄTKUVA PARANDAMISE JÄRGI. «Külvake mõte, tehke toiming; külva hagi, saada harjumus. Külvake harjumus, tehke tegelane; külvata tegelast, saada saatust, ” ütleb vanasõna .

Karakterite eetika oli pidev raamatutes, mis kirjutati esimese 150 aasta jooksul (alates 1972. aastast) saavutatud edu kohta, selliste vooruste kohta nagu ausus, alandlikkus, ustavus, vaoshoitus, julgus, õiglus, kannatlikkus, pingutus, lihtsus, tagasihoidlikkus ja "kuldne reegel". Benjamin Franklini autobiograafia esindab seda kirjandust. Põhimõtteliselt on see kirjeldus mehe püüdlustest integreerida teatud põhimõtted ja harjumused sügavale tema olemusesse. Tegelaste eetika õpetas, et efektiivse elamise jaoks on olemas peamised põhimõtted ning tõelist edu ja kestvat õnne saavad inimesed kogeda alles siis, kui õpivad neid põhimõtteid ja integreerivad need oma põhiolemusesse.

Kuid vahetult pärast Esimest maailmasõda läks edu põhikontseptsioon karakterieetikast selleni, mida võiks nimetada "isiksuseetikaks". Edu saavutas rohkem isiksuse, avaliku kuvandi, hoiakute ja käitumise, oskuste ja tehnikate funktsiooni, mis panevad inimsuhtluse protsessid toimima. Isiksuseetika kulges sisuliselt kahel viisil: üks oli avalike suhete ja inimsuhete tehnika ning teine ​​positiivne vaimne hoiak. Osa sellest filosoofiast väljendus inspireerivates ja mõnikord ka kehtivates maksimumides, näiteks "Teie suhtumine määrab teie kõrguse", "Naeratus teeb rohkem sõpru kui kulmu" ja "Inimese mõistus võib saavutada kõik, mida ta ette näeb ja usub."

Tõhus inimene on see, kes töötab täielikult, kes tasakaalustab tõhususe / tõhususe, tootmis- / tootmisvõimsuse, tulemused / käitumise. See on üks, mis hakkab kasutama oma intelligentsust ja sellest tulenevalt domineerima oma iseloomu, intelligentsus on võime suurendada tõhusust, iseloom on võime suurendada tõhusust, tarkus on võime suurendada tõhusust. Seos intelligentsuse võime ja vooruse harjumuse vahel genereerib karakterieetika. Laulud väljendavad täiuslikult tegelase eetikat: « Otsige oma südamega hoolsusega, sest sellest voolab elu allikad ».

Väga tõhusate inimeste "seitse harjumust" realiseerivad paljusid inimliku tõhususe aluspõhimõtteid. Need harjumused on põhilised ja esmased. Need esindavad õigete põhimõtete sisestamist, mis on kestva õnne ja edu aluseks.

SEADUSED	PÕHIMÕTTED	Harjumused
Süntees	Terviklikkus	Proaktiivsus
Ühine nägemus	Õiglus	Programmeerimine
Strateegiline planeerimine	Potentsiaal	Hukkamine
Loovus	Ausus	Tehing
Analüüs	Austa	Arusaamine
Juhtimine	Terviklikkus	Integreerimine
Duaalsused	Teenus	Renoveerimine

Ole proaktiivne

Proaktiivsus on arendustegevus, see tähendab, et inimestena vastutame oma elu eest ise. Meie käitumine sõltub meie otsustest, mitte tingimustest. Me võime tunded väärtustele allutada. Meil on algatus ja vastutus, et asjad juhtuksid.

Valikuvabadus hõlmab privileege, mis eristavad meid kui inimesi. Meil on iseseisev tahe, see tähendab võime tegutseda oma eneseteadvuse alusel, ilma igasuguse muu mõjuta. Meil on moraalne südametunnistus, sügav ülevaade sellest, mis on õige või vale, põhimõtetest, mis meie käitumist reguleerivad, ja kuivõrd meie mõtted ja teod on nende põhimõtetega kooskõlas. Lisaks eneseteadvusele on meil kujutlusvõimet ja võime oma mõtetes loomingut rakendada, ulatudes praegusest reaalsusest kaugemale, mis võimaldab meil peegeldada seda südame ülimat trikki. cter isiksuse madalamas isiksuses (mõtle, tunne, tegutse).

Ennetavad inimesed ei reageeri ega reageeri, vaid tegutsevad. Tema teod on enesemääratletud sündmused, autonoomsed muutused. Kui nad jagavad seda, mida nad teavad, ja ühendavad oma huvid, on nad valmis üldpildi teadvustama.

ETTEVÕTJA VISIOON
Rikkus jagatakse
REAKTIIV	INTERAKTIIVNE	Ennetav
Kurjategija on halb ja parandamatu olend, seetõttu tuleb ta ühiskonnast isoleerida.	Kurjategija sünnib hästi ja ühiskond korrumpeerib teda. Õiglus peab kaitsma kodanike õigusi.	Kurjategijal on psüühikahäire ja ta vajab ravi ja ravi.

Alustage otsast peale

Võtan juhisena seda, mida pühak eeldas: olulistes asjades ühtsust; olulistes asjades mitmekesisus; Kõigis asjades suuremeelsus. GEORGE Põõsas

Harjumus "alustada silmas pidades lõppu" põhineb põhimõttel, et kõik asjad luuakse kaks korda. Alati on esiteks vaimne looming ja seejärel füüsiline looming, aga ka isikliku juhtimise põhimõtted, mis tähendab, et juhtimine on esimene looming. Juhid tunnevad huvi organisatsioonide vastu, küberneetika on huvitatud organisatsioonidest. Sellise süsteemi nagu meel korraldamine on tegevus, mida saab läbi viia ainult selline tahtlik üksus nagu hing. Inimorganismis saab tahet avaldada ainult tema tervik, mitte lagunenud või separatistlik isiksus.

Hing on tahtlik süsteem, mis pärast ükskõik millise eesmärgi või eesmärgi saavutamist otsib teist eesmärki ja eesmärki, mis lähendaks teda ideaalile. Otste kavandamine seisneb soovitud tuleviku kavandamises ja nendest otste väljavõtmises, mille ülejäänud planeerimisprotsess pühendab. Otsad on soovitud tulemused ja neid on kolme tüüpi:

• Ideaalid on eesmärgid, mida peetakse kättesaamatuks, ja samal ajal arvatakse, et nendeni on võimalik jõuda ja seetõttu on see tänu pidevale arengule ootuspärane.
• Eesmärgid on eesmärgid, mida loodetakse saavutada alles pärast kavandamisperioodi lõppu, kuid mille osas on sellel perioodil oodata edusamme.
• Eesmärgid on eesmärgid, mis loodetakse saavutada kavaga hõlmatud perioodil.

Otste kavandamine hõlmab nelja sammu:

1. Valige missioon.
2. Täpsustage soovitud omadused
3. Töötage välja selle süsteemi ideaalne ümberkujundamine.
4. Valige lüngad selle kujunduse ja põhistsenaariumi vahel, mida planeerimine proovib täita.

Samuti on seal saavutatud parimad tulemused meie kontsentreeritud jõupingutustega. Kui töötame oma mõjupiirkonna keskmes, laiendame seda. See on kõige olulisem CP töö, mis mõjutab oluliselt kõigi meie elu aspektide tõhusust. Mis on meie elu keskmes, on meie turvalisuse, juhendamise, tarkuse ja jõu allikad.

Turvalisus tähistab meie väärtustunnet, identiteeti, emotsionaalset baasi, enesehinnangut, põhilisi isiklikke tugevusi (või nende puudumist).

Juhend tähendab elus suuna suunda. Meie kaardiga (meie sisemine tugiraamistik, mis tõlgendab väljaspool toimuvat) on kaudsed normid, põhimõtted või kriteeriumid, mis reguleerivad meie otsuseid ja tegevusi päevast päeva.

Tarkus on meie eluperspektiiv, tasakaalutunne, arusaam erinevate põhimõtete ja osade rakendamisviisist ning nendevahelistest suhetest. See hõlmab otsustamist, mõistmist, mõistmist. See on Gestalt või üksus, integreeritud tervik.

Jõud on võime või jõud tegutseda, jõud ja võim midagi ära teha. See on eluliselt tähtis energia, mida valida ja otsustada. See hõlmab ka võimet üle saada sügavalt juurdunud harjumustest ja kasvatada paremaid, tõhusamaid.

ETTEVÕTJA MISSIOON
Levitage jagamise, koostöö ja vastutuse põhimõtteid.
VÕIM	Tarkus	JUHIS	TURVALISUS
Mind piirab loodusseaduste ja õigete põhimõtete mõistmine.	Minu otsus hõlmab laia spektrit pikaajalisi tagajärgi.	Mind juhendab mu südame kompass, et näidata, kui kaugele minna.	Toetan õigetele põhimõtetele, mis ei muutu kunagi kaudselt

PRIORITEERIGE TÄHTIS

Kolmas harjumus on teine ​​loomine, füüsiline looming. See on esimese ja teise harjumuse realiseerimine, värskendamine, loomulik välimus. Põhimõtetele keskendub iseseisva tahte teostamine. See on aeg-ajalt lakkamatu rakendamine. Esimesed kolm harjumust põhinevad arvuti metafooril:

1. Oled programmeerija.
2. Sõnastage programm.
3. Käivitage programm.

Pidage meeles, et juhtimine erineb selgelt juhtimisest. Juhtimine on peamiselt tegevus, mis neelab teie parema aju energia. Selles on palju kunsti ja see põhineb filosoofial. Juhtimisprobleemidega silmitsi seistes peate endalt küsima elu lõplikud küsimused. Kuid kui need probleemid on lahendatud ja pärast nende lahendamist tuleb neid tõhusalt juhtida, et luua teie vastustele vastav elu. Kui inimene ei asu “õiges džunglis”, ei tee oskus hästi hakkama saada suurt vahet. Tegelikult määrab hea majandamise oskus teise loomingu kvaliteedi ja isegi olemasolu. Administreerimine on tõhusa omavalitsuse killustatus, analüüs, järjestus, konkreetne rakendamine, vasaku aju aspekt, mis on seotud ajaga. Isikliku efektiivsuse maksimum on järgmine: hallata vasakult; juhtima paremalt.

Just tahtejõud teeb tõhusa enesehalduse võimalikuks. See on võime otsuseid vastu võtta ja valida ning vastavalt tegutseda. See tähendab tegutsemist selle asemel, et tegutseda, ennetavalt läbi viia programmi, mille oleme välja töötanud kahe muu kingituse kaudu: visioon-missioon.

Juhtimine on distsipliin, mida praktikas rakendatakse. «Distsipliin» tuleneb «jüngrist»: filosoofia, väärtuste kogumi, kõrgeima eesmärgi, kõrgema eesmärgi või seda esindava inimese jünger. Oma elu vaatlejana projitseerib efektiivne inimene oma elu neljas kvadrandis.

Tõhusad inimesed jäävad III ja IV kvadrandist väljapoole, sest kiireloomulised või mitte, nad pole olulised. Need vähendavad ka I kvadrandit, kulutades rohkem aega II kvadrandis. II kvadrant on tõhusa isikliku halduse süda. See tegeleb asjadega, mis pole kiireloomulised, kuid olulised: näiteks suhete loomine, isikliku missiooni avalduse kirjutamine, pikamaa planeerimine, liikumine, ennetav hooldus, ettevalmistamine - kõik need asjad, mida me seal teame mida teha, kuid mida me tavaliselt väldime, sest need pole kiireloomulised.

Neid nelja kvadrandit saab samastada DOFA maatriksiga (nõrkused, võimalused, tugevused ja ohud). Peter Druckerit parafraseerides ei ole tõhusad inimesed orienteeritud probleemidele, vaid võimalustele. Nad toetavad võimalusi ja lasevad probleemidel nälga surra, arvavad ennetavalt. I kvartalis on neil tõelisi kriise ja hädaolukordi, mis vajavad viivitamatut tähelepanu, kuid nende arv on suhteliselt väike. Nad säilitavad tootmise ja selle võime toota tasakaalus, keskendudes II kvartali olulistele, kuid mitte kiireloomulistele tegevustele, millel on suur võimsus tootmisvõimsuse loomiseks.

ETTEVÕTJA KAVA
Vaimse tõe praktiline rakendamine muudab igapäevased toimingud tulemuslikuks.
ROLLID	EESMÄRGID
Isik Abikaasa Isa Professionaalne	Hoidke minu enesekindel hoiak 100%. Suurendage üksikasju minu naisega 10%. Vähendage minu lastele mõeldud sanktsioone 5% -ni. Hoidke efektiivsus / tulemuslikkus tasakaalus.

MÕTLE MEELDILE TEHINGUTE STRATEEGIAT

Investeerige armastavatesse inimestesse, näete, kui palju te teenite CONAVI

Tõhusus on parim juhtimiskvaliteedi näitaja, mille mõistus on isiksusest teinud. Netovara on summa, mis kuulub suurimale aktsionärile (hingele) .Mõistuse üks peamisi kohustusi on ressursside kasutamise tõhustamine.

Kõik inimese tegevused viivad oma elus mingil ajahetkel tulemuslikkuseni. Iseloom on tõhususe alus ja kõik muu seisab sellel vundamendil. Seal on kolm olulist tunnust: terviklikkus, arvukuse mentaliteet ja küpsus.

Ausus on väärtus, mille me endale omistame. Esimene, teine ​​ja kolmas harjumus aitavad meil terviklikkust arendada ja säilitada. Kui oleme oma väärtused selgelt määratlenud, korraldame ennetavalt ja igapäevane tegevus toimub nende väärtuste ümber; Me arendame eneseteadlikkust ja iseseisvat tahet, andes ja pidades sisukaid lubadusi, panustades endale kohustusi ja jäädes oma kohustustele truuks.

Külluse mentaliteet tuleneb sügavast sisemisest isikliku väärtuse ja turvatundest. See on umbes veendumus, et maailmas on piisavalt kedagi, kes võiks jääda omadest ilma. Tulemuseks on see, et neil on ühine prestiiž, tunnustus, kommunaalkulud ja otsuste tegemine. Genereeritakse võimalusi, võimalusi, alternatiive ja loovust. Külluse mentaliteet võtab rõõmu, rahulolu ja esimese, teise ja kolmanda harjumuse realiseerimise, mis puudutab isiklikku taset, ja viib need väliste külgedeni, hinnates ainsust, suunda interjöör, teiste ennetav olemus.

Küpsus on tasakaal julguse ja austuse vahel. " Võimalus väljendada oma tundeid ja veendumusi koos austusega teiste mõtete ja tunnete vastu ." Seitsme harjumuse juurde kuuluv küpsuse pidevus on kasvu- ja arenguprotsess, mis liigub sõltuvusest vastastikusesse sõltuvusse iseseisvuse kaudu.

Küpsem I tuleneb oskusest, mida peame oma tegude üle mõtlema (eneseteadvus), ja mängudest, milles osaleme inimsuhtluses. Inimesed saavutavad antud kontekstis rahuldavad tegutsemisviisid läbirääkimiste teel. Julgus minu positsioonil, teistega arvestamine. Seda võib nimetada tasakaaluks enese ja empaatia tugevuse vahel või enesekindluse ja teistega arvestamise vahel või teiste inimeste mure ja ülesande täitmise vahel või "Mul on hästi, sa oled hästi." tehinguanalüüsi keeles või 9.1, 1.9, 5.5, 9.9 juhtimisvõtmes, kuid igal juhul on taotletav kvaliteet tasakaal julguse ja kaalutluse vahel.

"Tehingupõhine pangakonto" on metafoor suhte usaldusest. See on turvatunne, mis meil on teise inimese suhtes.

Kui suurendan viisakuse, sõbralikkuse, aususe kaudu oma hoiuseid pangakontol, kust hoiule võtan, ja hoian teie ees pühendumust, siis kujutan ette reservatsiooni. Usaldus, mis teil minus on, kasvab ja ma võin sellele usaldusele mitu korda pöörduda, kui vaja. Ma võin isegi viga teha ja selle enesekindluse tase, see emotsionaalne reserv, loob selle erinevuse. Minu suhtlus ei pruugi olla selge, kuid saate minust ikkagi aru. Kui usalduskonto on kõrge, on suhtlemine lihtne, kiire ja tõhus.

KAVA- JA KASUMIARUANNE
Küps I säilitab lapse ja isa vahelise tasakaalu, mida me sisemiselt kanname. Passiivse või agressiivse suhtumise hulgas suhtlemisel.
KAOTUSED Sa peaksid ... Sa pead ... Naeruväärne	KASUM Saab küll Ma armastan sind Sa oled võimeline

Protsess ESIMENE aru

“… See ei taotle mitte mõistmist, vaid mõistmist, et eesmärk ei ole mitte lohutamine, vaid lohutamine, et ta ei taha olla relvastatud, vaid armastada…” SAN FRANCISCO DE ASIS

Lugemine ja kirjutamine, rääkimine ja kuulamine on suhtluse neli põhiliiki. Nende õigesti tegemine on tõhususe jaoks tingimata vajalik.

"Proovige kõigepealt aru saada" tähendab väga põhjalikku suhtumise muutust. Tavaliselt püüame kõigepealt aru saada. Enamik inimesi ei kuula mitte mõistmise, vaid vastamise kavatsusega. Nad räägivad või valmistuvad rääkima. Nad filtreerivad kõike läbi oma eelarvamuste, loevad oma autobiograafiat teiste inimeste elus.

Empaatiline kuulamine siseneb aga teise inimese tugiraami. Vaadake asju selle raamistiku kaudu, vaadake maailma sellisena, nagu inimene seda näeb, mõista selle paradigmat, mõista, mida ta tunneb.

Empaatilise kuulamise olemus ei seisne kokku leppimises; see seisneb teise inimese sügavas ja täielikus mõistmises nii emotsionaalselt kui ka intellektuaalselt.

Empaatiline kuulamine on nii võimas, kuna pakub meile täpseid andmeid. Oma autobiograafia projitseerimise ja teatud mõtete, tunnete, motiivide ja tõlgenduste eeldamise asemel käsitleme reaalsust, mis on teise inimese peas ja südames. Me kuulame aru saada. Keskendume sügava suhtluse vastuvõtmisele teisest inimhingest.

Lisaks on empaatiline kuulamine emotsionaalsetele pangakontodele hoiuste tegemise võti, sest miski, mida teete, ei esinda hoiust, kui teine ​​inimene ei taju seda sellisena.

Võib meeleheitlikult üritada sissemakse teha ja näha, et sellest saab taganemine, kui teine ​​tajub selliseid pingutusi manipuleerivate, hirmutavate, huvitavate või ülbetena, sest me ei saa aru, mis tema jaoks tegelikult oluline oli.

Empaatilise kuulamise jaoks vajalikud oskused on seotud enesekindlusega, eristame nelja arenguetappi.

Esimene ja kõige vähem tõhus on sisu jäljendamine. See on oskus, mis õpetab "aktiivset" või "refleksi" kuulamist. Ilma iseloomu ja suhte aluseta raskendab see inimesi sageli ja paneb nad end lukustama. See on siiski esimese etapi oskus, sest vähemalt viib see öeldu kuulamiseni. Empaatilise kuulamise teine ​​etapp seisneb sisu parafraseerimises. See on natuke tõhusam, kuid piirdub siiski verbaalse suhtlusega. Kolmas etapp hõlmab paremat aju. See peegeldab tundeid.

Neljas etapp hõlmab teist ja kolmandat etappi. Parafraseerige sisu ja kajastage tunnet.

Teadmine, kuidas aru saada, on viienda harjumuse teine ​​pool, sama oluline sularahatehingute tegemisel. Mõistmine nõuab kaalumist; Arusaadavus nõuab julgust. Tehingu jaoks on vaja nii ühte kui teist. Nii et vastastikku sõltuvates olukordades on oluline mõista.

EMPAATILINE MÕISTMINE
Ma mõistan teiste vajadusi ja püüan neid täita.
REAGENT (KOHUSTUSED)	Interaktiivne (kindel)	PROAKTIIVNE (KOKKUVÕTE)
Olen selline. Ma ei saa midagi teha. See ajab mind hulluks. Nad ei luba seda. Ma pean seda tegema. Ma pean	Olen mina. Ühendame jõud. Ma kontrollin oma tundeid. Olgem tõhusad Tahan, suudan ja pean. Ma eelistan	Olen maksimum. Ma saan kõigega hakkama. See teeb mind kinnisideeks. Ma veenan neid. Mul on võimekust. Kas ma saan

INTEGREERIGE NELJAD OSAD

Seal, kus kohtuvad vesi, maa ja õhk, tehakse loomingulist tööd. Abracadabra ütleb võlur.

Vara ülekandmine on osa suurest loomeprotsessist. Oma oskusi jagades annavad tõhusad inimesed projektidele hinge. Alguses on suhtlus lugupidav, hooliv ja etteaimatav. Kuid kui hakkate rääkima mitmesugustest eelseisvatest alternatiividest, võimalustest ja võimalustest, omandavad inimesed autentse ja avatud suhtumise; Mõelge lihtsalt valjusti.

Erinevuste (sugu, rass, religioon) väärtustamine on sünergia põhiosa. Ja nende erinevuste hindamise võti on mõista, et kõik inimesed näevad maailma mitte sellisena, nagu see on, vaid sellisena, nagu nad ise on. See hinnang muudab meid kaasavaks.

Sünergia tähendab, et tervik on midagi enamat kui selle osade summa. See tähendab, et osade suhted üksteisega on osa iseenesest. Ja mitte ainult osa, vaid ka kõige katalüütilisem, see, mis genereerib kõige rohkem jõudu, kõige ühendavat ja kõige stimuleerivamat.

Sünteesia on seevastu eri tüüpi aistingute ühine assimileerimine või sekkumine samasse tajutavasse toimingusse. Sünteteetik võib teatud tekstuuriga objekti puudutamisel näiteks kuulda värve, näha helisid ja tajuda maitsetunnetusi.

SÜSTEEMID	SENSES	INTELLEKTSIOONID	JÕUD
Seedetrakti Endokriinne Vereringe Hingamisteede Närviline	Kuulmine Puudutage Visioon Maitse Lõhn	Aktiivne Harmooniline Kognitiivne Idealist Harjuta	Sõna Ma soovin Mõistus Ideaalne Tahe

Sünergia kõrgeimad vormid keskenduvad neljale ainulaadsele inimlikule kingitusele, võitja motivatsioonile, empiirilise suhtluse võimekusele kõige keerukamates väljakutsetes. See on julm, millega me elus silmitsi seisame. Tulemus on peaaegu imeline. Lõime uusi alternatiive, midagi sellist, mida varem polnud.

Sünergia on transformatiivse juhtimise olemus. See on transformatiivse isaduse olemus. Katalüüsib, ühendab ja vabastab inimese sees suurimad energiad. Kõik uuritud harjumused valmistavad meid ette sünergia ime loomiseks.

Kuid sünergia tutvustamisel kasutame neljanda harjumuse motiivi, viienda harjumuse sobivust ja kuuenda harjumuse vastastikmõju, et tegutseda otseselt piiravate jõududega. Loome õhkkonna, milles on ohutu neist jõududest rääkida. Külmutame need, ühendame need lahti ja loome uusi arusaamu, mis muudavad need piiravad jõud tõukejõuks. Panime inimesi probleemiga tegelema, mis kipub saama lahenduse oluliseks osaks. Selle tulemusel luuakse uued eesmärgid, jagatakse eesmärke

HOIDKE JÄTKUVA PARANDAMIST.

Seda saab oma mõtte uuendamise kaudu . Püha Paulus

Seitsmes harjumus on isikliku tootmise võime. See tähendab, et säilitatakse ja edendatakse kõige suuremat hüve, mis meil on: isiksust. See tähendab isiksuse nelja komponendi: füüsilise, emotsionaalse, vaimse ja sotsiaalse - uuendamist.

Ehkki erinevate sõnadega, käsitleb enamik elufilosoofiaid kaudselt või kaudselt neid nelja komponenti. Filosoof Herb Shepherd kirjeldab tervislikku tasakaalustatud elu nelja väärtuse ümber: perspektiiv (vaimne), autonoomia (vaimne), ühendus (emotsionaalne) ja toon (füüsiline). Guru George Shee-han viitab neljale rollile: olla hea loom (füüsiline), hea käsitööline (vaimne), hea sõber (sotsiaalne) ja pühak (vaimne). Motivatsiooni ja organisatsioonide tõsine teooria hõlmab motivatsiooni neid nelja mõõdet: (füüsiline) ökonoomika; kuidas inimesi koheldakse (sotsiaalselt); inimeste arengu ja kasutamise viis (vaimne); ja teenistus, töö, (vaimse) organisatsiooni panus.

Füüsiline mõõde hõlmab efektiivset füüsilise keha eest hoolitsemist: õige toidu söömist, piisavat puhkust ja regulaarset liikumist. Hea treeningprogrammi saab läbi viia kodus ja see võimaldab tegeleda kolme kehahoolduse valdkonnaga: jõud, vastupidavus ja paindlikkus.

Sotsiaalne / emotsionaalne mõõde keskendub neljandale, viiendale ja kuuendale harjumusele - keskendudes inimestevahelise juhtimise, empaatilise suhtluse ja loomingulise koostöö põhimõtetele.

Sotsiaalne ja emotsionaalne mõõde on üksteisega seotud, kuna meie emotsionaalne elu areneb (peamiselt, kuid mitte ainult) mõistmiseks meie suhetest teistega ja avaldub nendes.

Vaimset mõõdet uuendatakse analüüsinäitudega. Päeviku pidamine oma mõtete, kogemuste, arusaamiste ja õppimisega edendab vaimset selgust, täpsust ja konteksti. Organiseerimine ja planeerimine on muud vaimse uuenemise vormid, mis on seotud teise ja kolmanda harjumusega. See peaks algama eesmärki silmas pidades ja olema vaimselt võimeline seda eesmärki korraldama ja saavutama. See on kasutada visuaali ja kujutlusvõimet, et tajuda lõppu algusest peale ja näha kogu reisi, kui mitte samm-sammult, siis vähemalt üldiselt.

Vaimse mõõtme uuendamine annab juhtrolli meie enda elus. See on teise harjumusega väga seotud. Igapäevases vaimses uuenemises saame päeva sündmusi visualiseerida ja elada kooskõlas oma tõekspidamiste ja väärtustega.

PARANDAMISVÕIMALUSED
Nõrkustest saavad paranemisvõimalused.
FÜÜSIKALISED	EMOTSIONAALNE	VAIMNE	VAIMNE
Suurus Kaal Seksuaalsus Sõltuvused Küllus	Romantism Düsfunktsioon Depressioon Hirm Karistus	Enesekindlus Õppimine Koostöö Suhtlus Loovus	Rassism Ostrakism Reetmine Võõrandumine Usaldamatus

AUTORI MÄRKUSED

See artikkel põhines Stephen Covey raamatul "Ülimalt tõhusate inimeste seitse harjumust" ja nende põhimõtted põhinesid nii rahalise tõhususe kui ka tehnoloogilise sünergia põhimõtetel.